Hvordan administrere ansatte i 2019
Anonim

Riktig personellstyring er ikke en lett oppgave. Dette er et svært viktig og viktig stadium i ledelsen av selskapene, siden suksessen til enhver organisasjon avhenger hovedsakelig av arbeidet til sine ansatte.

Det ser ut til at det ikke er noe enklere enn å beordre dine underordnede. Ja, det er lett å kommandere, men ikke alle kan gjøre det med sinnet, fordi administrerende underordnede krever spesialopplæring og ferdigheter.
Lederen - ansvarlig for arbeidet til personell, må ha et medfødt talent - å styre medarbeiderne. Lederen må også opprettholde et gunstig arbeidsklima slik at ansatte i selskapet ikke tenker på når arbeidsdagen vil ende, men jobbe i en behagelig og ikke tøff atmosfære. Så hvor nøyaktig ved hjelp av sine ansatte oppnår selskapet sine oppgaver og suksess.
Så hvordan håndterer du personalet riktig? Dette arbeidet i alt inkluderer tre hovedfaser:



  • søk og valg av personell;

  • Personell kompetanseutvikling;

  • videreutvikling av ansatte.

Det første trinnet - det viktigste - det riktige valget av personell. Når ansettelse til arbeid skal ta hensyn til hans kunnskaper og ferdigheter til å jobbe i det nødvendige området. Du bør også vurdere hans kommunikasjonsstil, om han kan tilpasse seg laget.
Den andre fasen er opplæring av personell, effektiv organisering av arbeid, samt etablering av kommunikasjon. Enhver leder drømmer om slike arbeidere som ikke trenger å bli opplært, som viser gode resultater fra den aller første arbeidsdagen, men dessverre er det praktisk talt ingen slike mennesker.
Det tredje sluttfasen er et strategisk arbeid, som inkluderer formasjonen, samt videreutviklingen av bedriftskulturen i organisasjonen.
For å oppnå gode relasjoner med underordnede, er det nødvendig å følge de tre oppgavene som den nåværende ledelsen bygger på:



  • anerkjennelse av hver enkelt ansatt som individ

  • Studie av personalets motivasjon;

  • utvikling av motiverende holdninger, for hver ansatt ta hensyn til selskapets mål.

Det er en rekke grunnleggende regler som hver leder må overholde:



  • Klær bør være offisielle, da et respektabelt utseende inspirerer respekt blant underordnede;

  • Først og fremst må du kjenne din virksomhet godt, ellers vil ansatte over tid sette seg over ledelsen;

  • opprettholde gode relasjoner med ansatte, men ikke mer. Du bør ikke gå ut sammen i et røykerom og diskutere resultatene fra den siste fotballkampen, siden det i fremtiden kan påvirke omdømmet negativt.

Avslutningsvis må det sies at personellhåndtering har egne metoder og mønstre: fra psykologisk til økonomisk. Derfor kan kun gjennom spesial profesjonell opplæring og talent bli en respektert og en god leder. Etter å ha oppnådd dette, vil det ikke være vanskelig å velge og forberede et kvalifisert team, noe som betyr å oppnå oppgavene og lede selskapet til suksess.